Подумаем, какой выбрать бизнес. Опять же, это моё личное мнение и я его никому не навязываю.

Все виды бизнеса, не считая малый бизнес и шоу-бизнес, делятся на три основные категории:

1) Линейный бизнес - Вы сами создаёте свою систему и свой бизнес.
2) Франчайзинг - бизнес "под ключ". Вы покупаете проверенный бизнес с хорошо функционирующей системой.
3) Сетевой бизнес - хорошо функционирующая система, но бизнес нужно создавать самому.

Теперь рассмотрим отличия этих трёх категорий:

Сетевой бизнес	Линейный бизнес	Франчайзинг
Инвестиции (начальные вложения денег)
Минимальные (~300-500$)	Большие вложения в оборудование, товары, помещения и т.д. (>10000$)	Большие вложения + покупка системы (>200000$)
Окупаемость (возврат инвестиций)
Возможно в первый месяц	Более года	Несколько лет
Риск
Минимальный	Максимальный	Средний
Система
Готова	Отсутствует	Готова
Время
Работаю только по собственному расписанию	Работаю в жестких временных рамках	Работаю в жестких временных рамках
Наём служащих
Нет необходимости	Необходим	Необходим
Мобильность
Мой бизнес всегда со мной. Могу работать в своей квартире, развивать и продолжать бизнес в любом городе или стране.	Я "привязана" к свому объекту	Я "привязана" к своему объекту
Конкуренция
Минимальная в связи с культурой федератизма (помощь друг другу)	Максимальная	Средняя
Организация, наладка и контроль производства, складирования, поставок и т.д.
Занимается компания	Занимаюсь сама	Занимаюсь сама
Бухгалтерский учёт и отчётность
Занимается компания	Занимаюсь сама	Занимаюсь сама
Помощь, поддержка
Профессиональная подготовка; искренняя помощь, безвозмездное обучение; квалифицированные наставники и опытные учителя, заинтересованные в моём успехе	Только при наличии связей или найма консультантов	Только при наличии связей или найма консультантов
Личностный рост
Максимальный. За счёт мощного обучения практиками.	Минимальный. За счёт личных ошибок и самообразования.	Средний. За счёт поддержки материнской компании.
Миссия
Созидательный тип мышления. Управление маркетингом - директивное, с помощью лидеров-спонсоров, налаживание эффективных коммуникаций, семинаров, обучающих необходимым навыкам и техникам.	Конкурентный тип мышления, иногда проектный или командный. Управление маркетингом - в зависимости от размеров бизнеса, ресурсной оснащённости, степени компетенции.	Конкурентный тип мышления в сочетании с латеральным (стратегии партнёрства и тяги к совершенным знаниям). Управление маркетингом зависит от размера компании.
Временная и финансовая свобода и управление финансами
Достигается растущей структурой, товарооборотом, финансовой заинтересованностью в общих результатах. Управление финансами устанавливается руководством и обсуждению не подлежит. Есть свобода выбора при достижении личных финансовых целей: заниматься работой или отдыхать. Возможность получения пассивного дохода.	Достигается возможностью варьировать различными ресурсами. На средних и крупных предприятиях автоматизированы процессы финансового планирования, в соответствии с финансовыми показателями подразделений и стратегическими целями компании. Возможность личного пассивного дохода при условии владения акциями компании.	Зависит от финансового менеджмента, адаптированности к внешним условиям, которые обеспечиваются за счёт обучения и развития. Управление финансами регламентировано в системе корпоративного управления. Личный пассивный доход только при владении корпоративными правами.
Отношения
Строятся на лидерстве и способности обучаться	Зависят от корпоративной культуры, определяемой культурой руководителя или топ-менеджеров, которые набирают персонал. В компаниях хай-тек сектора больше ценится творческая составляющая, где сотрудникам создаются условия для совершенствования.	Несут отпечаток материнской компании, которая регламентирует все бизнес-процессы.

Я выбрала сетевой бизнес, так как вижу в нём множество преимуществ.

Знакомство
Мои учителя
Мои цели
Контактная информация

Материалы

Видео
Аудио
Книги
Статьи